Les fondamentaux du coaching adaptés à l’équicoaching et la médiation équine
Déontologie du métier d’equicoach.
Le cadre d’une séance individuelle et/ou collective.
Créer la relation avec son coaché (écoute active).
Définir un objectif de travail.
Garder sa confiance en soi.
Eveiller le coaché à des prises de conscience.
Inviter le coaché à révéler toutes ses potentialités et d’amorcer le changement, l’évolution.
La neuropsychologie au service de l’équilibre du coaching : découvrir et enrichir ses connaissances au sujet de différents profils cognitifs typiques et atypiques.
MODULE 2 – 4 JOURS
Le cheval coach
Gestion des chevaux pendant une séance :
Le rôle de notre partenaire équin en séance.
Savoir quel(s) cheval(aux) choisir en séance et pourquoi.
Le langage des chevaux : décrypter les signaux des chevaux.
Apprendre à connaître son ou ses partenaires de séance (caractère et tempérament des chevaux).
Analyse de l’interaction client / équidé pendant la séance.
Au service des chevaux :
Au quotidien veiller à respecter leurs besoins : alimentation et soin, leur environnement (gestion de structure), leur bien-être et/ou leur bonne santé.
Mode de vie et fonctionnement d’un troupeau.
MODULE 3 – 3 JOURS
Equitation éthologique
Apporter un cadre sécuritaire aux séances.
Les principes et fondements de l’équitation éthologique.
Comprendre et décrypter le comportement du cheval.
Savoir s’adapter à nos partenaires équins.
Adaptation de protocoles éthologiques aux séances d’equicoaching.
NB : Option non obligatoire mais vivement recommandée : possibilité de passer les examens FFE des savoirs d’équitation éthologique. N’hésitez à nous demander des renseignements.
MODULE 4 – 2 JOURS
Le Coaching en individuel
Inviter le coaché à se reconnecter à ses ressources internes, se comprendre autrement et d’agir pour son changement (croissance personnelle et révéler toutes les potentialités et amorcer le changement, l’évolution).
Découvrir et pratiquer des protocoles destinés aux accompagnements individuels.
Savoir évaluer sa séance : du point de vue du coach et du caoché.
MODULE 5 – 2 JOURS
Le Coaching pour le collectif
Une connaissance et une compréhension des enjeux du capital humain au cœur de la croissance et de la performance des entreprises.
Savoir décrypter les différents styles de management.
Déterminer un objectif de travail.
Les enjeux individuels dans le collectif.
Savoir évaluer sa séance : du point de vue du coach et des coachés.
Savoir rebondir sur les perfectibilités et proposer l’accompagnement dans le temps…
CERTIFICATION – 1 JOUR
Examens avec épreuves théoriques et pratiques
PLANNING & TARIFS
Deux promotions par an
Places limitées à 6 personnes par promotion.
ANNEE 2024
ANNEE 2025
TARIFS
4200 euros TTC* pour 16 jours de formation en présentiel. Facilités de paiement : jusqu’à 5 fois sans frais. (premier règlement à l’inscription pour confirmer et garantir votre réservation). * TVA non applicable, art. 293 B du Code général des impôts.
Organisme de formation enregistré sous le numéro 84692261869 auprès du préfet de région Auvergne-Rhône-Alpes.
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